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Comercio · Análisis · 13 may 2026

Ecopetrol apuesta por Brasil mientras Petro debate la transición energética

La petrolera estatal colombiana busca controlar Brava Energy en Brasil con deuda puente, reabriendo la tensión entre la agenda climática del Gobierno y la rentabilidad del negocio hidrocarburífero.

Ecopetrol apuesta por Brasil mientras Petro debate la transición energética — Comercio, ilustración editorial

La expansión que incomoda

Ecopetrol confirmó su intención de adquirir el 51% de Brava Energy, la empresa brasilera de exploración y producción de crudo, mediante una Oferta Pública de Adquisición financiada con crédito puente. La operación, anunciada por el presidente encargado Juan Carlos Hurtado durante la presentación de resultados financieros, vuelve a exponer una contradicción incómoda en la política energética colombiana: mientras el Gobierno Petro acelera retóricamente la transición hacia fuentes limpias, su empresa petrolera de bandera sigue apostando por la expansión regional en hidrocarburos.

La cifra que justifica la operación es clara: Brava reportó un EBITDA de 806 millones de dólares en 2025. Para una Ecopetrol que acaba de presentar caída en ingresos y utilidades, presionada por tributación creciente y volatilidad cambiaria, la rentabilidad operativa de la empresa brasilera representa un ancla financiera en un contexto de precios internacionales inciertos. Pero la lógica empresarial choca frontalmente con la narrativa presidencial.

El argumento técnico y sus límites

Ecopetrol justifica la compra como diversificación estratégica y transferencia de capacidades. Brava opera tanto en tierra como costa afuera (offshore), segmento donde la empresa brasilera acumula expertise operativa que Ecopetrol busca capturar. A su vez, la petrolera colombiana promete mejorar la rentabilidad de activos terrestres de Brava aplicando sus propias técnicas. Es un argumento sólido desde la óptica corporativa: sinergias operativas, reducción de costos, acceso a nuevos mercados.

Pero en el contexto de 2026, ese argumento técnico es insuficiente políticamente. La operación se anuncia cuando el Gobierno Petro enfrenta presión internacional creciente por su compromiso climático (ratificado en la COP de 2024) y cuando inversionistas globales reasignan capital hacia energías renovables. Que la estatal colombiana financie expansión petrolera con deuda puente en Brasil mientras el Ejecutivo predica transición energética genera una señal contradictoria que debilita la credibilidad regulatoria del país ante fondos de inversión ESG y bancos multilaterales.

Geopolítica de precios y realismo fiscal

No todo es contradicción. Hay un cálculo geopolítico subyacente que explica por qué Ecopetrol avanza ahora. Las tensiones en Oriente Medio mantienen presión alcista sobre precios del crudo. Washington, bajo presión electoral doméstica por energía barata, sigue siendo ambiguo sobre transición climática. Y Brasil, bajo Lula, ha mantenido una postura pragmática: transición gradual, no ruptura inmediata con hidrocarburos.

Ecopetrol está apostando a que esa ventana de precios altos y demanda persistente de crudo seguirá abierta al menos hasta 2028-2030. Desde esa lógica, capturar flujo de caja en Brasil ahora es racional: genera recursos para financiar inversión en renovables sin depender exclusivamente de presupuesto fiscal. Es el argumento que Hurtado probablemente usó internamente: “Moneticemos la transición”.

Pero ese argumento requiere que los precios se mantengan elevados. Si el crudo cae a 60 dólares por barril (escenario posible si la demanda global se contrae), Ecopetrol habrá tomado deuda para adquirir un activo cuya rentabilidad se evapora. Y el Gobierno Petro habrá financiado indirectamente una expansión hidrocarburífera que contradice su discurso.

Implicaciones para Colombia y la región

La operación tiene tres efectos inmediatos en el ecosistema regional:

Primero, reafirma que Ecopetrol seguirá siendo petrolera por años. Eso estabiliza ingresos fiscales (la empresa transfiere dividendos al Estado) pero congela la diversificación del modelo de ingresos colombiano. Colombia sigue siendo cautiva de volatilidad de precios internacionales.

Segundo, establece un precedente de expansión estatal en América Latina. Petrobras (Brasil) y Ecopetrol (Colombia) coordinan inversiones regionales en hidrocarburos, lo que fortalece el bloque de productores frente a presión climática internacional. Eso tiene implicaciones para negociaciones comerciales con la UE y para la posición de Colombia en debates de transición energética justa.

Tercero, complica la arquitectura de financiamiento climático. Si Ecopetrol toma deuda puente para Brava, esos recursos no están disponibles para inversión en hidrógeno verde o energía solar. Y eso reduce la capacidad de Colombia de competir por fondos de transición justa que Alemania, Japón y el Banco Mundial están movilizando.

El debate que falta

Lo que no aparece en los comunicados de Ecopetrol es la pregunta fundamental: ¿cuál es el horizonte de rentabilidad de Brava Energy en un escenario de precios de crudo en caída secular? Si la demanda global de petróleo pico entre 2030 y 2035 (como proyecta la Agencia Internacional de Energía), entonces una inversión de miles de millones en expansión petrolera hoy es una apuesta a que ese pico se retrasa indefinidamente.

Ecopetrol necesita responder públicamente por qué esa apuesta es racional. Y el Gobierno Petro necesita explicar cómo se concilia con su compromiso climático. Hasta ahora, ambos han optado por el silencio estratégico: Ecopetrol habla de sinergias operativas, Petro habla de transición energética. Pero operan en direcciones opuestas.

La compra de Brava Energy es una decisión empresarial defensible. Pero es también un test de coherencia política que Colombia no está pasando.

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Columnista de La Bitácora

Andrés Felipe Torres Quintana

42 años, Bucaramanga. Economista UIS con maestría en Relaciones Internacionales del Externado. 10 años en consultoría de riesgo político.

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